Certificação PMP®,
Gestão de Projetos &
Mentoria de Carreira
Mentoria personalizada para a sua carreira: tanto para acelerar sua preparação e transformar conhecimento em resultados — já no formato do novo exame PMP® — quanto para acelerar sua carreira em áreas de Engenharia.
Stefano Schiavon, PMP®
- Certificação PMP® ativa · Membro PMI
- +US$ 200 mi em projetos geridos
- Palestrante Blueprintt · Jurado PMO Awards
- Preparação alinhada ao novo ciclo PMP®
Transforme conhecimento em resultado com quem vive gestão de projetos todos os dias.
Mentoria estratégica e prática para aprovação na certificação PMP® e aplicação real das melhores metodologias do mercado — em ambientes complexos e multinacionais.
Experiência que gera impacto em projetos reais
- Gestão de projetos CAPEX e OPEX em escala LATAM
- Atuação em empresas globais de manufatura e consumo
- Estruturação de PMOs e governança de projetos
- Entregas consistentes com foco em valor, prazo e orçamento
Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México e outros países
Visão integrada de pessoas, processos, tecnologia e estratégia
Above Target nos 3 domínios do exame
Sua jornada para a aprovação
Um caminho estruturado, do diagnóstico à certificação.
Benefícios da Mentoria
- Aumento real de performance
- Preparação direcionada para o novo exame PMP®
- Aplicação prática em projetos reais
- Desenvolvimento de liderança e carreira
- Networking com profissionais de alto nível
Agende uma conversa estratégica gratuita e descubra como acelerar seus resultados.
Novo Exame PMP®: o que muda de verdade
Comparativo completo com base no Resumo de Conteúdo do Exame de julho/2026 e no Manual de Certificação do PMI: domínios, abordagens, duração, tipos de questão, PMBOK® 8ª edição e requisitos de elegibilidade.
08/07/2026
Provas realizadas a partir desta data seguem o novo conteúdo
PMBOK® 8ª ed.
Princípios + domínios + processos como boas práticas
≈60% Ágil/Híbrido
≈40% preditivo, distribuídos em todos os domínios
240 minutos
180 questões · 2 pausas de 10 min
Visão Geral: O Que Mudou?
| Aspecto | Exame antigo | Novo exame |
|---|---|---|
| Base do conteúdo | Conteúdo oficial de janeiro/2021 | Conteúdo oficial de julho/2026 — nova Análise de Tarefas de Trabalho (JTA) global |
| Domínios e pesos | Pessoas 42% · Processo 50% · Ambiente de Negócios 8% | Pessoas 33% · Processo 41% · Ambiente de Negócios 26% |
| Tarefas por domínio | 35 tarefas (14 + 17 + 4) | 26 tarefas (8 + 10 + 8) — mais enxutas e focadas |
| Mix de abordagens | ≈50% preditivo · ≈50% ágil/híbrido | ≈40% preditivo · ≈60% ágil + híbrido, presentes nos 3 domínios |
| Questões | 180 questões (175 pontuadas + 5 pré-teste) | 180 questões (170 pontuadas + 10 pré-teste) |
| Duração | 230 minutos | 240 minutos (4 horas) |
| Pausas | 2 pausas de 10 min | 2 pausas de 10 min — a 1ª após a seção de estudo de caso; sem retorno à seção anterior |
| Tipos de questão | Múltipla escolha, múltiplas respostas, correspondência, hotspot, lacuna | Tudo isso + Caso/Cenário com série de perguntas (NOVO), questões baseadas em gráficos (NOVO), correspondência aprimorada, lista suspensa e apontar-e-clicar |
| Referências | Guia PMBOK® 7ª ed. + Guia de Prática Ágil + Process Groups | Guia PMBOK® 8ª ed. (princípios que orientam o comportamento + áreas técnicas + retorno dos processos) + Guia de Prática Ágil |
| Novas tendências | — | Inteligência Artificial (IA) e Sustentabilidade integradas às tarefas (requisitos, riscos, qualidade e conformidade) |
| Definição de sucesso | Foco em escopo, prazo e custo | Valor gerado que compensa o esforço e o custo — visão ampliada de resultados e partes interessadas |
Fontes: PMP® Exam Content Outline — julho/2026 (PT-BR) e Manual de Certificação do PMI® (rev. set/2023).
Pesos dos domínios: antes × depois
Ambiente de Negócios mais que triplica de peso (8% → 26%).
Até 07/07/2026
A partir de 08/07/2026
Mix de abordagens: antes × depois
O ágil/híbrido passa a dominar o exame — em todos os domínios.
Até 07/07/2026
A partir de 08/07/2026
Domínios e tarefas do novo Exame
Pessoas
8 tarefas:
- Desenvolver uma visão comum
- Gerenciar conflitos
- Liderar a equipe do projeto
- Envolver as partes interessadas
- Alinhar expectativas das partes interessadas
- Gerenciar expectativas das partes interessadas
- Garantir a transferência de conhecimento
- Planejar e gerenciar a comunicação
Processo
10 tarefas:
- Plano integrado de gerenciamento e de entrega
- Desenvolver e gerenciar o escopo
- Garantir a entrega baseada em valor
- Planejar e gerenciar recursos
- Planejar e gerenciar aquisições
- Planejar e gerenciar finanças
- Planejar e otimizar a qualidade
- Planejar e gerenciar o cronograma
- Avaliar o status do projeto
- Gerenciar o encerramento do projeto
Ambiente de Negócios
8 tarefas:
- Definir e estabelecer a governança
- Planejar e gerenciar a conformidade
- Gerenciar e controlar mudanças
- Remover impedimentos e gerenciar questões
- Planejar e gerenciar riscos
- Melhoria contínua
- Apoiar a mudança organizacional
- Avaliar mudanças no ambiente externo (regulação, tecnologia, geopolítica, mercado)
Requisitos de elegibilidade — novas trilhas
| Formação | Exame antigo | Novo exame |
|---|---|---|
| Ensino médio / secundário | 60 meses (5 anos) liderando projetos | 60 meses (5 anos) nos últimos 10 anos, não sobrepostos |
| Técnico / pós-secundário (EQF 5 / ISCED 5) | — (trilha inexistente) | 48 meses (4 anos) — NOVA trilha intermediária |
| Bacharelado (EQF 6 / ISCED 6) | 36 meses (3 anos) | 36 meses (3 anos), com mapeamento formal do nível da qualificação |
| Bacharelado / pós em programa credenciado GAC | 24 meses (2 anos) | 24 meses (2 anos) |
| Treinamento obrigatório | 35 horas (ou CAPM®) | 35 horas alinhadas ao conteúdo do exame (ou CAPM® ativo = crédito integral); livros e simulados sozinhos não contam |
O que NÃO muda
- 180 questões no total e aprovação por análise psicométrica (exame baseado em critérios)
- Elegibilidade de 1 ano com até 3 tentativas; após 3 reprovações, aguardar 1 ano
- Modalidades: centro de testes (CBT), on-line supervisionado (OPT) e papel na China (PBT)
- Exame disponível em português do Brasil, entre 15+ idiomas
- Manutenção: 60 PDUs a cada 3 anos (programa CCR)
Mentalidade PMP para o novo exame
- Questões situacionais: identifique o que fazer PRIMEIRO — em geral, avaliar/analisar antes de agir ou escalar
- Valor em primeiro lugar: sucesso = valor que compensa esforço e custo
- Liderança servidora: empodere o time, remova impedimentos, escale por último
- Novidade: cenários com IA e sustentabilidade exigem julgamento sobre dados, ética e conformidade
- Treine leitura de gráficos (burndown, curva S, CFD) — agora há questões baseadas em gráficos
Monte agora seu cronograma de estudos personalizado para o novo exame.
Planejador de Estudos PMP® 2026
Gere um cronograma semanal personalizado, alinhado ao novo exame (Pessoas 33% · Processo 41% · Ambiente de Negócios 26%), com marcos de simulados, mentalidade PMP e checklist da semana da prova. Baixe em PDF ao final.
Seus dados de preparação
Materiais de Estudo PMP®
Referências oficiais, guias rápidos para baixar em PDF e um roteiro de como usar cada recurso — tudo alinhado ao novo exame PMP® (vigência 08/07/2026) e ao PMBOK® 8ª edição.
Referências oficiais
A base do estudo são os documentos oficiais do PMI. Priorize sempre a leitura destas fontes; os guias e simulados desta plataforma são complementos de prática.
Guias para Estudo
Resumos inteligentes escritos para o Resumo de Conteúdo do Exame — jul/2026: destacam os pontos que realmente caem, as armadilhas de prova e os temas que aparecem nas questões do simulador. Leia no site ou baixe em PDF. Conteúdo exclusivo da mentoria.
Os quatro guias são material exclusivo dos mentorados. Informe a senha fornecida na mentoria para liberar a leitura e o download.
Guias rápidos para baixar
Folhas de consulta geradas em PDF (abrem no diálogo de impressão — escolha "Salvar como PDF"). Ideais para revisar na véspera da prova.
Fórmulas de Valor Agregado (EVM)
CV, SV, CPI, SPI, EAC, ETC, VAC e TCPI, com a leitura de cada índice.
Mentalidade PMP — como decidir
O "o que fazer primeiro", liderança servidora, valor, tailoring, IA e sustentabilidade.
Termos essenciais
Ágil, preditivo e híbrido: DoR, DoD, MVP, WIP, WSJF, EAP, caminho crítico e mais.
Como usar estes materiais
Roteiro sugerido
Atalhos
Monte seu cronograma e comece a praticar agora.
Gere um cronograma personalizado a partir do seu nível e da data da sua prova.
Simulador PMP® — Novo Exame 2026
12 módulos temáticos e 3 provas simuladas no formato oficial, cobrindo preditivo, ágil e híbrido nos três domínios, com a mentalidade PMP. Ao final de cada módulo é gerado o coeficiente de acerto, análise por domínio/abordagem e relatório em PDF.
Módulos 1 e 2 abertos como amostra — os demais são liberados por senha da mentoria.
Modo de prática
No modo Estudo, você vê a explicação a cada resposta. No modo Prova, há cronômetro (80s/questão, o mesmo ritmo do exame real) e o gabarito só aparece no fim.
FAIXAS DE DESEMPENHO
Os módulos 1 e 2 estão liberados como amostra. Para acessar os demais e as provas simuladas, informe a senha fornecida na mentoria.
Desempenho por domínio
Desempenho por abordagem
Revisão das questões erradas
Diagnóstico do Momento de Carreira
Responda às perguntas, anexe seu currículo e gere um relatório com suas valências, seus gaps para a posição pretendida e um plano de 90 dias — pronto para baixar em PDF e enviar ao mentor.
1 · Sobre você e seu objetivo
2 · Certificações e competências que você já domina
Certificações ativas:
Competências (marque as que você domina com segurança hoje):
3 · Contexto qualitativo
4 · Seu currículo
Vamos conversar sobre a sua aprovação?
1ª Sessão Estratégica: diagnóstico do seu momento, plano de ação e próximos passos da sua carreira ou da sua certificação PMP®.
Plataforma eMentor
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